日本拥有诸多老字号家族企业，堪称“家族企业的宝库”。东京商工调查公司的数据显示，日本国内有21000家超过100年的企业，这些企业大多数由家族经营。日本为什么会有这么多的百年企业？日本是如何实现让企业永续经营的？

如何做成百年企业？荷兰壳牌石油的董事德赫斯认为企业可以长寿有四条经验：第一，企业要对环境的变化非常敏感，能够很快地适应环境的变化。第二，企业要有高度的凝聚力和认同感。第三，公司的财务策略要比较保守。保守的财务策略是一个企业成长、成熟的首要条件。第四，企业的总裁和员工之间的关系要有较高的包容度。这几条全球性的经验，实际上与日本企业的做法非常相符。

但除了这些通用的经验，日本还有什么非常特殊的经验呢？

第一，传承得好。企业做到百年一般要传四五代。一个企业家如果没有一个生死观，是没有办法创建一家百年企业的。只有具有这样的意识，企业的传承，才能够做到很好的风险管理和控制。

第二，日本企业是匠人气质，而中国人是商人性格。我在日本见过非常多这种中小企业，祖祖辈辈做一件工作，兢兢业业一点一点在做自己的本职工作。长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。

第三，日本的企业能够做到百年很重要的一个方面就是企业的经营理念。几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念，他们的创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们会时刻反省。只有这样的一种做法，才有可能成就一家百年企业。

（摘自新浪财经网）

适用话题：传承；工匠精神；经营理念链接·马云的人生规划

2018年1月，马云在达沃斯论坛按照年龄阶段阐述了创业者的人生轨迹。

“如果你在20岁之前，已经进入大学，希望你把书读好；30岁之前找到一个好老板跟他学习怎么做，一个好老板比一个好公司好太多。30岁到40岁的时候，要思考自己到底想做什么。如果你想创业，那就去做吧，你还经得起挫折和失败。

40岁到50岁，请花时间做好自己，别东想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情；50岁到60岁你要花时间在年轻人身上，他们将成为你的希望。60岁以后，把时间花在沙滩上，老婆孩子身上，别多想工作了。”

54岁的马云此时的选择，正是应了他彼时的人生建议。

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