【适用话题】全民阅读改革创新定位与探索

　　实体书店不仅仅是文明的象征，更是文明的传播者。自从有了文字和纸张，实體书店就应运而生。不过，与现代实体书店不同的是，古代的实体书店，往往更注重“门面”。书籍作为珍贵品，往往只有达官贵人、知识分子才能接触，读书和上学，一度曾经成为社会上的“奢侈品”。而进入明清和近现代，实体书店爆发式发展，老书店一度成为城市文明的象征和城市知识分子的聚集地。

　　实体书店有过辉煌期，但在互联网的冲击下，正在面临着关系到自身生死存亡的挑战。实体书店辉煌的时候是什么样子呢？洛阳纸贵，热门书本一店难求，每一座城市，曾经都有一些如同新华书店一般陪伴人们成长的书店。然而，走入现代，实体书店的发展并不尽如人意。实体书籍不再是知识传播的主要方式，电子书籍、各类读书和新闻软件冲击着实体书店的原有市场。

　　很多倒闭的实体书店，都是不愿意在现代化的生活方式中发生改变，从而导致自身的举步维艰。拒绝互联网、拒绝线上、拒绝创新，这让实体书店固守着老思维，抓不住群众的文化消费需求。而实际上，随着全民阅读时代的到来，实体书店其实未来发展空间更为广阔，人们对于纸质书籍的需求，将会有增无减。

　　“快闪书店”是实体书店的一次有益尝试。而要让实体书店整体走出低沉期，需要着重从以下方面对实体书店进行引导和规划：一是实体书店发展与城市文化定位一致。实体书店要努力成为一座城市的文化地标，用自身特色与城市文化相互映衬。二是实体书店发展与现代趋势一致。实体书店，要探索和线上书店共生共赢的模式，不拒绝现代，实体书店才有未来。三是实体书店发展可自成特色。实体书店要明确自身目标市场，唯有保证特色，才能保证吸引力。

　　全民阅读时代，自然不能少了实体书店的全面繁荣。面对前所未有的机遇和挑战，实体书店要创新思维、勇于求变，多一种“不拘一格”的勇气，实体书店就多一种未来发展的道路。

　　（摘自“珠海发布”）

　　【素材分析】曾几何时，走进一家书店读书、购书是大多数人都有过的美好经历。但是，随着网络和电商的迅猛发展，如何生存下去成为实体书店所必须面对的问题。显然，如果不去寻求创新与变革，那么就等于坐以待毙。“快闪书店”虽然只营业60天，但不得不承认它对实体书店的发展做出了良性的探索，这种精神值得实体书店借鉴、学习。