其他适用话题 转变；超越；发展；网络隐私；自信

素材聚焦1 为何要模仿微信

估值4906.58亿，全球用户15.2亿，每月有27亿人使用公司旗下的应用，年营收超百亿美元，Facebook无疑是当今世界规模最大、最赚钱的公司之一。但这台赚钱机器也不是没有问题，而且忧心忡忡。首先，Facebook的商业模式过于单一。广告收入一直是Facebook的最主要盈利来源，其他收入几乎可以忽略不计，其过度依赖广告，商业模式单调的问题一直存在。其次，为了维持广告收入，Facebook需要大量用户数据来进行精准投放，因此不可避免触碰用户隐私，引起公众反弹。2018年3月，Facebook就曝出了信息泄露丑闻，扎克伯格为此经历了10个小时的国会听证、一年多的媒体棒杀，这也让扎克伯格不得不重新审视Facebook的定位和未来。坐拥11亿月度活跃用户的微信向Facebook展示了另外一种可能——移动支付、电子商务、金融服务、小程序服务平台以及广告多种盈利模式并行。而前不久某网友晒出的一张手机使用状况显示，一周内该网友使用微信25小时33分钟，其他所有APP加起来不足4小时，微信占用了用户的绝大多数时间，这也是Facebook望尘莫及的。

素材聚焦2 从Copy to China到Copy from China

自1987年中国第一封互联网邮件发出以来，中国经历了30多年的互联网快速发展时代，虽然具备非常强的学习能力，但是一直被外界断定没有创新能力，只会山寨，“Copy to China”的说法不绝于耳。早期的58同城和赶集网被看作是“中国版Craigslist”，京东赴美上市时是“中国的亚马逊”，优酷被称之为“中国的YouTube”，滴滴则被看作是“中国的Uber”。十五年前，开心网、人人网等众多高度借鉴Facebook的互联网社交公司，曾在国内掀起一阵互联网社交潮。谁能想到十几年后，这家曾经被无数家中国公司看作是目标的商业巨擘——Facebook正在向微信看齐。“Copy to China已经变成了Copy from China。”创新工场合伙人李开复这样说。“现在国外越来越多的产品开始汲取中国的特色和灵感。”美国一家科技媒体报道说，“在逆转的过程中，我们看到的是一次次借鉴和抄袭，其背后实际上是一场场技术较量和市场博弈。”中国拥有14亿人口，拥有7.72亿互联网用户，是世界上最大的网络社区，由此带来的巨大潜在商机，催生出一大批新兴互联网创业公司。但是，目前中国更多的是应用创新、商业模式创新，而不是技术创新，这还需要时间积累。

【考场仿真试题】请根据以上材料，以“科技创新”为话题，写一篇不少于800字的作文。

【范文片段示例】从模仿山寨Facebook到被Facebook模仿，中国的科技发展在短短的十几年间实现了超越。弯道超车是一种发展的捷径，但在世界科技发展日新月异的今天，我们需要牢牢记住的重心是“创新”，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，中国要强盛、要复兴，就一定要在核心技术的创新上下功夫。

时事引读

2019年3月7日，扎克伯格在自己的脸书主页发布了一封长博文：《Facebook应该向微信学习点什么》，宣布 Facebook 将开展重大战略转型——从原本面向广泛受众的、开放的社交平台，转向更注重通信加密和隐私保护的个人通信工具和社交网络平台。目前Facebook的应用中只有WhatsApp采用了加密编码技术。用他自己的话说：“这是一个真正的机会，利用WhatsApp和Messenger作为基础，我们想打造一个私密平台，从信息开始，通过端到端加密让它变得尽可能安全，然后引入各种私密、亲密交流方式，比如群组、故事、支付、各種商务、分享位置。”《纽约时报》、美联社、《华尔街日报》等多家媒体均认为，扎克伯格所描述的愿景，已经由腾讯公司旗下社交软件微信实现。显然，扎克伯格对Facebook未来会借鉴微信的模式毫不避讳。从Copy to China到Copy from China，逆转的背后是一场场技术较量和市场博弈。