如果你是中国联通用户，经常用移动数据刷微博，八成已经订购了包月微博免流量或者微博定向流量包；爱听音乐？8块钱一个月就可以用虾米音乐包免流量畅听。除了微博和虾米，中国最大的在线视频服务优酷土豆、市占率最高的工具应用360手机助手等，全都跟中国联通有相关的合作。中国联通还跟一大票互联网公司推出了合作卡，比如京东的强卡、百度的神卡、今日头条的懂我卡、美团的美卡、饿了么的饿卡等。这些合作卡，在基础月费、套餐内分钟短信数流量上各有不同，但最核心的元素都是在使用对应的应用时赠送流量或者干脆免流量。

　　还有跟腾讯合作的大王卡。这可能是迄今为止最为可怕的一张卡，因为腾讯系的应用（包括游戏）数量有近100个，微信、QQ、视频、音乐、工具、浏览器、新闻客户端、相机、网络电话和《王者荣耀》一应俱全——而它们全部免流量。QQ音乐曲库没有你喜欢的五月天和周华健，腾讯视频上没有你追的电视剧，微信电话的通话质量和稳定性一般般，但你还是买了一张大王卡，然后把手机上的虾米音乐、爱奇艺和电话APP扔进了那个名叫“吃灰”的文件夹。

　　不要钱的流量，谁不用谁傻。运营商和它的合作伙伴，就这样用一个简单的逻辑轻巧地左右了你的选择。不用掐掉服务逼你作出决定，一个月几十块钱的免费流量，就潜移默化地改变了你的上网习惯。从用户角度，你不经意之间就“被”站队了。这还好，毕竟你省了钱。但站在那些没有和运营商合作的互联网公司的角度，站在整个互联网行业的角度，这并不是一件好事。

　　中国联通对其他公司的互联网服务正常计费，却对某一家进行流量补贴。这显然是一种双重标准，两家公司提供的是幾乎一模一样的服务，在运营商—用户获取和使用服务的管道那里的待遇却不一样。如果你是那家没跟联通合作的公司，因为竞争对手免流量而被抢走了用户，这件事听起来是否不太公平？设想某天，摩拜单车推出一张“骑”卡，骑车送流量，或者干脆骑车不要钱，别提其他五颜六色的单车能否活得下去，恐怕就连ofo也要流失大量用户。

　　你看，中国联通不需要投资一分一毫，就能轻易决定一家公司的生死。中国联通就这样打破了网络中立性，歧视小公司，助长了垄断。网络中立性问题现在摆在了中国手机用户、互联网公司的面前。

　　两年前有人提出“中国有两个互联网”：腾讯互联网和阿里互联网。生活在这两张网当中的哪一个，都会让你在对应的生态里越陷越深；你也可以选择来去自如，只是要被迫接收两张网之间的信息禁运（比如阿里封微信淘宝跳转、微信封快的打车红包、某些音乐软件一度无法在微信分享等）。但那只是腾讯和阿里两个神仙之间的战争和地盘划分，就像你在肯德基里不能点麦当劳一样。然而现在通过大王卡，腾讯不再需要准备迎接创业公司的挑战，因为它已经提前锁定了自己的垄断地位。如果肯德基的炸鸡和汉堡都免费，沙县小吃和李先生还有生存的余地吗？黄太吉和西少爷肉夹馍，还可能诞生吗？

　　这不仅是对网络中立性原则的践踏，还将严重阻碍科技互联网行业的创新和良性竞争。

　　“我只是个用户，这跟我有什么关系？”你可能有这样的疑问。至少在今天，作为大王卡用户的你是获益的——它极大地降低了你每月的手机资费。但在长期来看，网络中立性原则被巨头互联网公司和电信运营商所唾弃和遗忘，仍将威胁用户作为个体的权益。领导市场的企业将获得寡头或垄断地位，用户的选择权越来越少，而这些公司也会失去提高服务质量和降低价格的客观鞭策。良性积极的竞争将被阻拦甚至杜绝，新创公司没有优势，要么寄生于大公司，要么被切断服务、减慢网速，最终挤压致死。到时候，中国互联网就真的成了阿里和腾讯的互联网了。

　　（摘自微信公众号“硅星人”）