一个爱玩高尔夫的CEO有什么危险

作者:岑嵘

20世纪80年代,日本泡沫经济到了极致,高尔夫球场遍地开花,许多公司突然有了大笔现金,开始投资顶尖乡村俱乐部的会员证,而上班族也加入了高尔夫球运动的大军。

当日本经济的泡沫破灭之后,高尔夫球俱乐部纷纷破产,那些曾经的精英男性文化符号——威士忌、黑羊毛西服还有高尔夫球,一下子变得滑稽可笑。

当一个国家的男女老少纷纷拿起高尔夫球杆,便意味着这个国家经济的泡沫到达顶峰,而一个企业的CEO总是拿着高尔夫球杆,也同样意味着这个公司的股价和业绩面临巨大的泡沫和风险。

2007年7月,原美国第五大投资银行贝尔斯登的多个避险基金亏损,而在那个月,当时的CEO詹姆斯·凯恩有十个“工作日”的时间花在打高尔夫球上了。第二年,贝尔斯登出现更大的危机,不得不被摩根大通廉价收购。

来自迈阿密大学、田纳西大学等四位经济学教授,联合研究了标准普尔1500家公司的部分CEO从2008年到2012年间打高尔夫球的习惯后发现,前25%最常打高尔夫球的CEO所在公司的平均资产利润率,比其他公司低了1%。而CEO的休闲消费金额与公司的市值也有着相似的联系,研究显示出CEO花费在球道与绿地的时间和股东财富成反比。

经济学家们采用了标准计量经济学中一个叫作“工具变量分析”的方法,考虑了天气等变量,最终来测试过度的休闲消费是否造成了公司业绩的改变。他们最终证实:一个爱玩高尔夫的CEO,的确既导致了公司的盈利不佳,又损害了股东利益。

同时,他们还有些有趣的发现:当CEO们有更多资产投资于自己的公司时,他们会花更少时间打高尔夫球;当他们的年度奖金与公司绩效联系更紧密时,他们也会更少地出入于高尔夫球俱乐部;CEO們打高尔夫球的次数是随着任期增加而增加的,权力越稳固的CEO会花更多时间在打球娱乐上。

(夕梦若林摘自《万物经济学》浙江大学出版社)

【素材运用】调查的1500家标准普尔公司CEO,在高尔夫球场所花时间,与他们所效力的公司的业绩成反比,这充分证明了“玩物丧志”的道理。另外,“当一个国家的男女老少纷纷拿起高尔夫球杆,便意味着这个国家经济的泡沫到达顶峰”,这与老庄的“小大之辩”事异而理同,从小的迹象预测国家、社会大的走向,辩证、全面地看待问题,这样才能尽可能减少纰漏,成就事业。

【速用名言】

1.正当的游玩,是辛苦的安慰,是工作的预备。——现代画家、散文家 丰子恺

2.玩人丧德,玩物丧志。——春秋时期教育家孔子

【适用话题】玩乐与工作;小大之辩;事物联系

(特约教师 曾令娥)

回到顶部